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Terminmanagement

Genaue Terminplanung ist eines der wichtigsten Tätigkeitsfelder im Bezug auf die Entwicklung und die Nutzungsdauer eines Projektes.

Erfolgreiche Terminplanung bietet dem Kunden einen transparenten Beleg des Inhalts, der Zusammenhänge und des Status eines jeden Projektes.

Durch die Nutzung von speziellen und maßgeschneiderten Verfahrensweisen, sind wir in der Lage ein strukturiertes und gut geplantes Konzept zu liefern, welches ermöglicht, das Fortschreiten des Projektes während des gesamten Zeitraumes zu verfolgen.

Cammisar Consulting Projektmanagement bietet den vollen Planungsumfang und passt Systeme an die Größe und Komplexität jedes einzelnen Projektes an. Unsere Systeme können zur Programmerstellung für die Aufgliederung von zentralen wie auch einzelnen Arbeitsinhalten genutzt werden und ermöglichen dem Projektmanager gleichzeitig, die Ergebnisse zu überwachen und Bericht zu erstatten über das Fortschreiten des Projektes bzgl. angestrebter Zielsetzung und Meilensteine.

Während des gesamten Entwicklungs- und Projektablaufes ist fachmännischer Sachverstand notwendig zur Erleichterung des Risikoerkennungsprozesses und der Einführung von Value Management Maßnahmen.

Durch Hingabe und Engagement bieten unsere erfahrenen und proaktiv arbeitenden Mitarbeiter ein hohes Leistungsniveau für eine Vielzahl von Märkten und Branchen, einschließlich des Immobilienmarktes und der Industriebranche. Unsere vielfältige Erfahrung auf den Gebieten der Bautechnik, Planung, Tiefbautechnik, Anlagenbautechnik, Elektrotechnik und Verfahrenstechnik bescheinigt uns eine beispiellos ausgewogene Sachkompetenz in der Terminplanung und Planung.

 

 


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