Kostenermittlung & Kostenmanagement

80% der Kosten eines Auftrags werden während der ersten 20% des Projektes veranlasst. Die Möglichkeit, Änderungen zu initiieren, ist gering, da das fortschreitende Projekt letztendlich oft höhere Gesamtkosten verursacht.

Idealerweise müsste ein unabhängiger Kostenberater am Anfang des Projektes in das Entwicklungsteam integriert werden. Durch die Zusammenarbeit mit dem Kunden und anderen Mitgliedern des Teams kann der optimale Nutzen erreicht werden.

Cammisar Consulting Kostenmanagement Services erstellt qualifizierte Kostenschätzungen basierend auf spezifischen Kosteninformationen und fachmännischer Kenntnis des Marktes. Alle Schätzungen beinhalten spezifische Zuschläge um die Entwicklung der Projektkomponenten bzgl. Planung, Management, Risiko und Nutzung zu reflektieren.

Zu jeder Phase des Projektes liefern wir genaue aktuelle Kosteninformationen zur Ermöglichung von wichtigen Entscheidungen und Erstellung von Plänen. Wir nutzen eine Kombination von traditionellen Kostenverfolgenstechniken, innovativen Systemen, Verfahren und Lösungen zur Maximierung von Vermögenswerten und sorgen dafür, dass das Projekt ständig im Kostenrahmen verbleibt.

Das Cammisar Consulting Kostenmanagement umfasst folgendes:

• Benchmarking
• Cashflow-Prognose
• Konzeptschätzungen
• Planungsschätzungen
• Realisierbarkeit der Kostenschätzungen
• Projektkostenüberwachung
• Quantity Surveying, vor und nach der Vergabe
• Kosten der Gesamtnutzungsdauer